Pro ¦ jekt, das; -[e]s, -e (lat.)

Plan(ung), Entwurf, Vorhaben; ein Projekt bezeichnet eine Gesamtheit vielseitiger Vorgänge, die zum Ziel haben, die Bedürfnisse eines Auftraggebers zu befriedigen.

 


Beim Projekt-Management unterscheiden wir zwei Hauptphasen.

 

Vor der Entscheidung über Go- / No-Go liegt die Entwicklung des Projekts mit

  • der Projektvorbereitung mit Skizze und Grundlagenermittlung und
  • der Planung mit dem Entwurf sowie der Genemigungsvorbereitung. 

 

Nach der positiven Entscheidungsfindung zur Umsetzung liegen die Phasen der Projektsteuerung mit

  • der Ausführungsvorbereitung mit Umsetzungsplan und Vorbereitung der Auftragsvergabe,
  • der Ausführung mit der gesamthaften Überwachung und Steuerung und
  • dem Projetabschluss, Dokumentation und Betriebsbegleitung.

 

Wer sich mit dem Gedanken trägt, eine computergestützte Lösung von einer gewissen Tragweite und unternehmerischen Bedetung zu realisiern, muss dies auf Basis wirtschaftlicher Überlegungen tun. Damit verbunden ist echt viel Arbeit!

 

Analysen und Konzepte müssen erdacht werden. Eine Organisation muss nicht nur zur Umsetzung, sondern auch bereits für die Planung gebildet werden. Qualitäten und Quantitäten müssen ermittelt werden, Kosten geplant und eine tragfähige Finanzierung auf die Beine gestellt werden. Und natürlich müssen Termine eingehalten werden. 

 

Das ganze hat zum Ziel, den verantwortlichen Entscheidungsgremien eine verlässliche, durchdachte, sachlich begründete und nachweislich wirtschaftliche Lösung vorzustellen, für welche alle Verantortlichkeitsbereiche ihr Einverständnis zur Umsetzung erteilen.

Fragen Sie uns - wir zeigen Ihnen gerne, wie wir das tun und wo wir Ihnen mit Beratung, Projekt-Management und Unterstützung durch alle Phasen hindurch behilflich sein können.